上半年度,振鸿集团各项工作稳健开展，在公司领导的大力支持与各部门的密切配合下，全体员工努力开拓，奋勇拼搏，攻坚克难，在经营上取得了较为满意的成绩。

      2023年7月29日，振鸿集团“年中经营会议”在公司召开。会议主要就上半年经营工作的开展情况进行总结，并明确下半年的经营计划及指标。

会议内容

     集团董事长黄振忠先生、货代板块副总裁韩万胜先生、物流板块副总裁王勇先生、货代板块总经理李金海先生及各部门经理十余人出席了会议。

       各部门负责人首先就本部门工作开展情况进行分析，并结合上半年度的既定指标完成情况进行了总结。其次就工作优化项进行亮点共享；第三，未如期达成的工作进行原因分析，并阐述对应的整改计划和有力措施；第四，下半年度的目标分解计划及对应的达成步骤；第五，梳理整体工作开展过程中需集团或上级协调的事项或资源方面的支持，以及对集团发展有利的合理化建议。为本年度最终目标的顺利实现打下坚实基础。

       随着集团各项工作的全面拓展，管理工作也在不断的实践中日趋完善。综合水平的不断提升，为各项工作的全面稳健发展提供了强劲动力。

       在前一阶段的基础上，围绕"下半年经营计划"重点开展。我们务必要同舟共济，克服困难，努力拓宽市场领域，积极投入日益激烈的市场竞争，弘扬"诚信、务实、创新、共赢"的精神，群策群力，为集团发展贡献更多力量。

       董事长黄振忠先生就上述会议内容进行了重点部署。指出为使企业能在未来的持续前进中有一个跨越式的发展，我们仍需坚定不移的自我驱使与完善。

       增强各部门间的协调配合意识，建立有效力度，形成稳定的工作合力；以人为本，致力于人才的开发与利用，不断提高员工的综合素质，增强企业的核心竞争力；拓展业务，实时自我审视，提前布局规划，强基础、谋长远；加强工作联动，充分挖掘集团的经营资源，扩张发展空间，扩大效益。

       着重强调，企业文化对企业发展有着深远意义，对企业战略起到巨大的引领作用。正如陈春花教授所说，企业持续发展的关键，是企业形成价值观的同时，保有更多的差异化与多元化，企业变得更柔性，从而具有动态适应变化的能力。飞速发展的数字化时代，企业依靠员工的创造力、与他人协同工作的协作力、理解变化以及与客户价值创造之间关系的洞察力。不能让价值观停留在理念层面，必须确定目标、持续努力，实现目标，获得结果。以战略眼光发展企业文化，向着同一个远大目标健康、持续、稳健、长足发展。

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